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研究生院院长兼卓越工程师学院执行院长 王爽

岗位职责：全面负责研究生/卓越工程师学院各项工作

办公地点：南校区办公楼712室

电 话：029-81891246

邮 箱：[email protected]

研究生院副院长 付凯元

岗位职责：

1.负责制定并完善学校学位与研究生教育质量保证与监督体系，明确基本构架及具体实施方案；

2.负责制定并完善学校研究生学位授予标准、评价体系及相关规章制度；负责校学位评定委员会章程制定、换届、议程起草及相关工作汇报。

3.负责学校学位授权审核、动态调整、合格评估、专项评估等学位点建设管理工作；

4.负责研究生导师队伍质量保证体系的构架及完善，包括导师资格认定与聘任办法、考核评价办法与培训机制等；

5.负责研究生教育管理信息化规划和部署工作，推进信息化在监管评价、决策分析等方面的建设与管理。

办公地点：南校区办公楼707室

电 话：029-81891072

邮 箱：[email protected]

研究生院副院长 李亚超

岗位职责：

1.负责研究提升研究生培养质量的政策，贯彻国家高水平人才培养文件，与上级相关部门沟通获取政策支撑，完善我校研究生培养机制；

2.负责推进培养体制改革，开展研究生分类培养，推进研究生培养方案制(修)定；

3.负责组织开展全校研究生教学活动，开展教学质量监控，维护教学活动和课程考核的平稳有序；

4.推进研究生教育教学改革，优化课程体系，开展各类优质课程与教材建设，推动研究生教学质量提升；

5.负责研究生教育国际化工作，研究制定相关政策，推进研究生国际交流与联合培养。

办公地点：南校区办公楼707室

电 话：029-81891072

研究生院副院长 葛持恒

岗位职责：

1.负责全国研究生亚娱体育中国官网入口考试学校考点的考试组织管理工作，建设考试安全管理机制，维护考试公平；

2.贯彻国家亚娱体育中国官网入口政策文件，探索我校亚娱体育中国官网入口机制改革，制定亚娱体育中国官网入口指标分配体系及相关政策文件，对接教育部及省级主管部门，争取扩大亚娱体育中国官网入口资源与政策支持，推进亚娱体育中国官网入口工作的顺利进行；

3.落实校院管理制度并推动绩效考核，建设研究生亚娱体育中国官网入口质量保障体系与考核评价体系，建立亚娱体育中国官网入口激励机制和负面清单，提高生源质量；

4.贯彻落实研究生教育综合改革相关政策并组织实施、落实改革方案，指导学院开展研究生教育改革工作；

5.负责教学成果管理及申报、行政经费审批及行政事务综合管理。

办公地点：南校区办公楼707室

电 话：029-81891072

邮 箱：[email protected]

卓越工程师学院副院长兼研究生院副院长 吕昆

1.负责卓越工程师学院建设，完善学院规章制度，做好学院发展规划；

2.负责卓越工程师学院理事会运行与理事单位对接，完善理事会规章制度；

3.负责卓越工程师培养校企合作对接，联合申报亚娱体育中国官网入口计划和亚娱体育中国官网入口指标分配，推进校企协同亚娱体育中国官网入口；

4.负责卓越工程师培养体系完善，推进培养方案制定、校企课程建设、入企专业实践等；

5.负责产教融合中心建设规划与实施，做好产教融合中心评审与监督考核；

6.负责专业学位研究生教育改革，校内外实践基地建设。

办公地点：南校区办公楼708室

电 话：029-81891794

邮 箱：[email protected]

研究生/卓越工程师学院亚娱体育职责

1.负责制定学校学位与研究生教育的发展规划，制定主要发展目标，分解落实具体指标以及实施考核方案；

2.负责制定学校学位与研究生教育管理体系，推进两级管理，明确职责分工，提高管理绩效；

3.负责指导研究生亚娱体育中国官网入口、培养、学位、学位点等方面的工作，加强与各学院、科研平台和学校相关职能部门的沟通与协调，有效推进相关工作；

4.负责研究生亚娱体育中国官网入口、培养、毕业等过程中的保密管理工作及学位论文的保密审查工作；

5.负责落实学校下达的各类工作任务，参与学校相关分配工作的方案制定和沟通协调；

6.负责与教育部和陕西省等上级主管部门的沟通，了解相关动态，积极争取资源，落实相关下达工作；

7.负责与中国研究生院院长联席会、中国学位与研究生教育学会、全国工程专业学位研究生教育指导委员会、陕西省学位与研究生教育学会等社会组织的沟通与联系，承办相关会议和重要活动，承担重要研究课题，组织申报研究生教育教学成果奖；

8.其他有关学位与研究生教育的工作。

卓越工程师学院全面负责学校卓越工程师培养体制机制建设和培养体系重构，主要职能如下：

1.负责国家卓越工程师学院建设；

2.负责国家及学校各类卓越工程师专项研究生的亚娱体育中国官网入口录�。�

3.负责卓越工程师专项研究生培养方案与学位标准制定；

4.负责卓越工程师专项研究生培养过程管理与质量评价；

5.负责卓越工程师专项研究生校企联合培养与合作项目对接；

6.其他有关卓越工程师学院建设与工程硕博培养的工作。

研究生导师发展中心挂靠研究生院，负责全校导师队伍建设规划及发展机制优化、导师育人能力评价、导师发展研究、导师培训、优秀研究生导师评选及宣传等工作。

各科室职责

（一）综合管理办公室

负责研究生教育经费的预算制定与执行监督，管理规章制度的制定与执行；

2.负责年度工作计划与总结的起草，协助完成单位年度岗位目标考核；

3.开展研究生教育课题研究工作，组织课题申报、调查研究、分析论证、成果申报；

4.负责研究生教育成果的对外宣传与报道；

5.负责公文流转及督办、报告草拟、用印审批、会议承办、外联接待等综合事务。

6.负责一般访问学者、各类进修生的日常管理；

7.负责财务、人事、国资、党务、工会基本管理工作；

8.负责研究生教育公众号、校内各类宣传工作及本院保密室的安防建设、日常管理等工作。

分管领导：葛持恒

科 长：李龙

科 员：刘伟鹏、杨志华、孙静

办公地点：南校区办公楼710室

电 话：029-81891793

邮 箱：[email protected]、[email protected]（李龙）、[email protected]（刘伟鹏）

（二）亚娱体育中国官网入口办公室

1.负责研究生亚娱体育中国官网入口机制改革与探索、国家亚娱体育中国官网入口政策的贯彻与落实、学校亚娱体育中国官网入口政策的制定与实施；

2.负责研究生生源质量保障与监督体系的具体实施，提升生源质量；

3.负责研究生亚娱体育中国官网入口过程管理与监督体系的具体实施，强化亚娱体育中国官网入口规范性，保证亚娱体育中国官网入口公平；

4.负责考核评价体系建设与管理体系的具体实施，建立激励机制和负面清单；

5.负责亚娱体育中国官网入口宣传、对外合作与交流，对接教育部及省级主管部门，完成其他亚娱体育中国官网入口工作；

6.负责校内联络统筹，协调学校各职能部门共同保障亚娱体育中国官网入口考试工作。

分管领导：葛持恒

科 长：陈晓莹

科 员：郭泽琦、李序雯、姜玲玲、常永民

办公地点：南校区办公楼709室

电 话：029-81891244、81891241

邮 箱：[email protected]

（三）培养办公室

1.负责各类研究生培养方案制（修）订；

2.负责研究生教学秩序的监督与教学质量评估管理工作；

3.受理研究生转学、转学科、转导师等事项的申请；

4.负责各类教育教学改革政策的调研及政策制定及各类课程建设与管理；

5.分解研究生培养相关工作任务，开展绩效考核并推动学院落实各项任务；

6.深化与落实研究生培养综合改革各项任务；

7.协调学校各部门保障研究生教学秩序的平稳；

8.负责推进研究生教学信息化发展。

9.负责教学计划制定与教学任务的安排及研究生选课与培养计划调整；

10.负责研究生课程考试组织及成绩管理；

11.负责研究生英语等级认定、重修、免修、成绩认定的审核，处理学生选课、成绩等特殊问题；

12.负责研究生上课教室管理；

13.负责代培生、进修生的亚娱体育中国官网入口及培养工作；

14.完成年度教学工作量测算及相关教学数据统计与报送工作；

15.负责研究生结业工作审核及数据上报工作。

16.组织开展教学改革项目的申报与评审、研究生教育教学改革专项经费的预算、绩效考核及各类项目的中期检查与验收工作；

17.规划与组织研究生教材建设；

18.负责研究生公共学习及实验平台建设；

19.负责研究生国际交流的其他管理、调研、数据统计等相关工作。

分管领导：李亚超

科 长：赵小燕

科 员：王修文、张彤、张园园

办公地点：南校区办公楼711室

电 话：029-81891044

邮 箱：[email protected]（赵小燕）

（四）学位点建设与质量办公室

1.负责学位点建设与研究生导师队伍建设的相关政策研究及管理制度的起草和制定；

2.负责学位授权审核与动态调整工作的具体实施；

3.负责学位点合格评估、专项评估及专业学位点水平评估的具体实施；

4.负责导师资格认定及聘任、管理的监管与服务；

5.开展研究生教育质量监控工作，撰写并发布研究生教育发展质量年度报告和质量评估报告；

6.负责研究生教育管理系统开发及管理维护的组织协调工作。

分管领导：付凯元

科 长：冯治存

科 员：岳阳

办公地点：南校区办公楼705室

电 话：029-81891077

邮 箱：[email protected]（冯治存）

（五）专业学位培养办公室

1.负责国家专业学位教育改革政策推进与学校教育教学改革设计与实施，联合培养机制构建与实施监督；

2.负责研究生联合培养基地体系的建设规划、模式改革、质量监管与考核评估；

3.负责专业学位研究生专业实践管理制度建设，做好研究生专业实践审核工作；

4.负责组织制定卓越工程师专项研究生培养方案，做好教学计划及培养过程的监督检查工作；

5.负责卓越工程师专项研究生学位授予规章制度建设，学位授予质量保证和监督体系具体实施；

6.指导监督学院做好各类专业学位研究生和卓越工程师专项研究生培养管理。

分管领导：吕昆

科 长：谢苏阳

办公地点：南校区办公楼708室

电 话：029-81891794

邮 箱：[email protected]（谢苏阳）

（六）卓越工程师专项办公室

1.负责起草学院各类文件、制度、报告、会议纪要等材料；

2.负责卓越工程师学院理事会运行和日常管理，承担理事会信息采集维护、议题管理、会议组织等工作；

3.负责制定涉及卓越工程师培养的经费预算、项目建设方案等，合理分配和使用相关教育资源；

4.负责卓越工程师专项研究生亚娱体育中国官网入口工作，包括专项亚娱体育中国官网入口指标申报与分配、校企导师匹配及后续录取事宜等；

5.负责卓越工程师培养相关的校企合作工作，包括学生培养单位和实践项目匹配工作；

6.负责产教融合中心建设管理工作，包括产教融合中心遴选、考核工作，协调各关键领域学院共同开展培养。

7.负责卓越工程师课程体系建设，包括核心课程、校企课程、案例课程等建设；

8.负责卓越工程师专项校企导师的选聘与管理；

9.负责校企定期交流活动组织，统筹开展卓越工程师企业认知教育、工程实践交流、国际化相关工作；

10.负责卓越工程师的派出管理，包括三方协议签订、学生赴企实践、定期巡访；

11.负责卓越工程师信息化系统配套建设和宣传工作。

分管领导：吕昆

科 长：安猛

科 员：马骁捷、张铭旭

办公地点：南校区办公楼708室

电 话：029-81891794

邮 箱：[email protected]（安猛）

（七）学位办公室

1.负责校学位评定委员会会议组织、协助制定章程、文件起草及日常事务处理；

2.负责研究生学位授予规章制度建设和研究生学位授予质量保证和监督体系具体实施；

3.负责研究生学位论文过程管理监督；

4.负责各级优秀博士、硕士学位论文申报及优秀博士学位论文资助申报及组织评审；

5.负责授予学位后省级学位论文抽检上报及评议结果处理工作；

6.负责研究生学位证书印制及研究生学位管理系统建设；

7.负责优秀博士论文推荐中的保密审查工作；

8.负责学位论文学术不端行为的处理工作。

9.负责研究生学位论文答辩审批、学位申请和学位授予的事务安排及学位授予名单审核；

10.负责研究生学位论文抽查评估；

11.负责研究生毕业和学位图像采集、证书制作打印和数据统计上报；

12.负责研究生授位典礼相关工作。

13.负责研究生涉密学位论文的审批、送审中的保密工作；

14.负责博士评优相关经费管理工作；

15.负责研究生毕业和学位授予数据统计工作。

16.负责博士转硕士流程审批和相关学位申请工作。

分管领导：付凯元

科 长：刘曦予

科 员：朱翙

办公地点：南校区办公楼706室

电 话：029-81891130，81891129

邮 箱：[email protected]（刘曦予）

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